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リーダーになる! 2013版

もうすぐ2013年も終わりですね。

今年後半は、ビジネスリーダー、女性リーダー、
そしてグローバルリーダーと、クライアント毎に
分野は異なっても、「リーダー」の選抜と育成、
そしてその全体をデザインする
タレントマネジメントに多くの時間を費やすこと
ができました。

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リーダーに必要なこととは? 

毎回毎回、その目的と企業価値を考えながらクライアント
の皆さんと一緒に考えてきました。

一つ気づきがあったことは、リーダーとして自分自身がが
変わらなくてはならない時には、大きく3つのステップが
必要だということです。

まず1つめに、自分の役割や仕事が何であるのか、何のた
めに仕事をしているのか、を再確認すべきということです。
意外と多いのが、会社や上司の期待と本人が感じている
優先順位が違っていたりすること。まずはここから確認
をしていきます。

第2に丁寧に自分を振り返ることです。コミュニケーション
のスタイル、役割に求められている行動の発揮、思考の癖、
そして会議時の言動など。可能な限りアセスメントや
多面評価を活用することが理想ですが、難しいようなら、
自分の言動を記録し、少なくともコーチ役や上司に
フィードバックをもらうことでも得るものや
気づきは大きいものです。

そして、第3に、

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