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酒井穣さん講演に参加しました

キーパーソン21主催、
「酒井穣氏のチャリティ講演」+懇親会
に参加してまいりました。


テーマは
「ビジネスパーソンの成長を決めるビジネスマインド」


最初に、
氏が過去に実施したという
「いい仕事ワーク」をやりました。
’私にとって良い仕事とは○○である’
を考えます。

以下、私の心に刺さったキーワード:

■優れたビジネスパーソンに必要なものは
 マインド、スキル、ナレッジ
 このうち、スキルやナレッジについては一般的にもれ
 成長段階が示されることがあるが、マインドは少ない。

■ビジネスパーソンのマインド成長
 ① できること(能力)
 ② やりたいこと(欲求)
 ③ すべきこと (価値観)
 レベル毎で「自ら気づく」ことが必要

■人間がひきつけられるのは、 
 1+1=2 というロジカルなことではなく、
 1+1=3 というイロジカルさへの「信念」

■ストレス管理の曲線
 量でこなす→やり方を変え、質を上げるというゾーンが
 イノベーションを生み出す 
 
そのほかにも、マネジメント研修でもよく使う
・コルブモデル
・タックマンモデル、、などの理論と実務経験を結びつけた
話などとてもテンポよく、刺激的なお話でした。

テーマに直結する様々なヒントや考え方を
紹介し、明快に定義される様子は見ていて飽きず、
聴いていてワクワクするお話でした。
自ら、そして周囲の「成長」を意識し、成長に結び付く
ための「行動」にうつすことの大切さを学びました。

今回は、
私も司会進行役として微力ながら開催の一員
をさせていただきました。
酒井さんは、
ちょっと風邪気味だったようなのですが、
事前の打ち合わせから勢力的、本音、ざっくばらんに
お話を進められていらっしゃいました。
懇親会も最後までおいでいただき、
54名の参加者、そしてキーパーソンのメンバーで
大盛り上がりだったのでした。

今回は、私のクライアントや元クライアントとして
お世話になった方々もお越しくださり、
久しぶりにご挨拶をさせていただくことも
できました。 ありがとうございました。


ちなみに、
先の「良い仕事」の私の定義は、
~ 目的を共有する仲間とともに、
  互いを尊重する関係をもって
  目標を達成し続けること ~

あらためて考える機会をいただいたこと感謝です。
今回も、KPの仲間、講演された酒井さん、
応援してくださった皆さん、
そして会場提供してくださったマイクロソフトさんの
お蔭で「良い仕事」ができました。


酒井さん著書から、一冊おすすめ:





「ご機嫌な職場」は現在私が取り組んで
いるプロジェクトのキーワードでもあります(#^.^#)
「不機嫌」→「ご機嫌」に
そのメカニズムが明快に
書かれています。




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コメント

Re: タイトルなし

酒井様、

お世話になっております。池照です。
コメント欄への返信おそくなりまして申し訳ありません。

「三井物産」の件、さっそく修正いたします。
私の聞き違いですね。大変失礼いたしました。

今後とも、どうぞよろしくおねがいいたします。

池照


> こんにちは。セミナーのまとめ、ありがとうございます!当日は、どうもありがとうございました!
>
> ところで、記述の中に、僕が三井物産で実施した、とありますが、そのような事実はありませんので、そこだけ修正いただけると助かります。
>
> 今後とも、よろしくお願いします!
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